病院経営CaseStudy
住まいを通じて理想の生き方を支援
~医療法人八千代会 八千代病院(広島県安芸市)
医療法人八千代会グループは「おもてなしの心」を理念に、四半世紀にわたって「地域とともにいきる」を追求してきた。その中核を担うのが、高齢者を対象とした充実した住まいだ。 ・・・もっと見る
救急隊・連携先病院との関係を強化、多くの救急患者を受け入れ
~医療法人社団永生会 南多摩病院
八王子市内の南多摩病院は救急医療において、2009年の事業承継時に失われていた救急隊との信頼関係の構築など通し、多くの救急患者を受け入れてきた。昨年からは病院救急車の運用を開始。同市医師会事業のほか、同院独自の介護施設への働きかけも行っている。 ・・・もっと見る
最先端・高度なリハビリの提供(下)
~医療法人相生会 福岡みらい病院
同院の位置づけとして、石束院長は“急性期に近い回復期リハ病院”と考えている。 ・・・もっと見る
最先端・高度なリハビリの提供(上)
~医療法人相生会 福岡みらい病院
福岡みらい病院は、最新のリハビリ機器等を活用した高度な専門リハビリを提供するほか、リハビリロボット開発の先端企業と連携し、臨床研究も実施。“福岡のみらいを切り拓く”を目標に、地域における回復期リハビリの充実を図っている。 ・・・もっと見る
「ときどき入院ほぼ在宅」時代を生き抜く(下)
~“今どき”病院のヒト・モノ・カネ・情報
医療や介護を必要とする高齢者が爆発的に増える、都市部を中心とした2025年問題。今後、医療財政は頭打ちとなることが予測されるなか、病院はどのような対応を図っていければいいのか。PART3では各病院の事例をもとに、地域包括ケア時代の「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」を考えていく。 ・・・もっと見る
「ときどき入院ほぼ在宅」時代を生き抜く(中)
~“今どき”病院のヒト・モノ・カネ・情報
2025年に向けて、医療提供体制の改革により在宅復帰を促すという方針が示された14年度診療報酬改定や次期改定の流れを踏まえた病院運営が求められている。 ・・・もっと見る
「ときどき入院ほぼ在宅」時代を生き抜く(上)
~“今どき”病院のヒト・モノ・カネ・情報
医療提供のあり方として、完治だけでなく状態の安定を志向する「ときどき入院・ほぼ在宅」が注目されている。「ときどき入院・ほぼ在宅」時代における病院経営のあり方について、さまざまな角度から検証する。 ・・・もっと見る
急性期:基幹病院として情報を発信(下)
~公立甲賀病院組合 公立甲賀病院~
プロジェクトの目的は、外への発信だけではない。院内への発信、さらには、プロジェクトを進めていくなかでの多職種による“協働力”の養成も期待できる効果だ。 ・・・もっと見る
急性期:基幹病院として情報を発信(上)
~公立甲賀病院組合 公立甲賀病院~
甲賀二次医療圏唯一の基幹病院として、地域の医療を支えてきた。新築移転後、同院と日本医療経営機構が実施した魅力発信経営プロジェクトが、職種・部門を越えた職員の“協働力”養成につながり、新たな一歩を踏み出している。 ・・・もっと見る
急性期:7対1と地域包括ケア病棟の運用
医療法人新青会川口工業総合病院
病棟専従の医師を配置し、他にない病棟運用を行う医療法人新青会川口工業総合病院の取り組みを紹介する。 ・・・もっと見る